2010-9-6 自由電子報 〔記者蘇永耀／台北報導〕
花博弊端叢生，台灣智庫董事長陳博志撰文指出，北市府花了一百三十億元以上的經費辦理國際花卉博覽會，舉數字說明有很大的效益，但數字是很好的辯護工具，如同統計學家常說：「數字不會騙人，不過騙子製造出數字」。
花博建設 會後多要拆掉
陳博志說，花博營運總部說用活動日期來平均，高雄世運平均每日花費九．五五億元，台北聽奧每日五．一九億元，花博一百七十一天每天只要○．五六億元，由此看來花博似乎還很節省。但帳不能這樣算，世運和聽奧大部分的錢是花在場館建設上，這些場館設施都要留下來使用幾十年甚至上百年，是一種投資或資本支出。
他問，搭幾個棚子擺上花卉的展覽成本，能和蓋一棟大建築裝上最新科技產品的展覽成本相比嗎？
還沒開辦 先少五個公園
陳博志說，花博會後要留下什麼呢？不只沒有，為了花博而做的建設大多要拆掉，因花博而被毀壞和佔用的公園和道路等設施還要花錢恢復原狀，花博總部這項數字，就像典型騙子製造數字。
陳博志另說，其他展覽還得加上土地取得和開發成本，台北花博卻沒這項成本。一些大型展覽通常附有帶動新地區發展的作用，像大阪世博和花與綠博覽會的場地，現都成為名勝，台北花博不只沒有藉機帶動新的城市發展，反而毀掉原有的建設，花博還沒開辦，台北市就先少五個公園（圓山、美術、新生、大佳河濱以及兒童樂園）。
他說，這樣運用既有的公園就省掉土地開發成本，表面上可使成本降低，實際上卻少了一個未來的大公園，而公園原有設施和花木被毀掉，未來又要花錢花時間重建。
陳博志另抨擊，中華經濟研究院還估計，花博總計可創造六萬三千個工作機會，但就算花博其他東西都不買，所有經費都用基本工資僱用勞工，算一算一共也僱用不到六萬人一年；這若不是亂吹牛，就是用錯誤的定義。
陳博志諷刺，若只來工作一天也算創造一個工作機會，那市府可以辦個拔草大會，每個人來拔兩小時給五百元，只要花三千萬元就可以創造六萬個工作機會，這比花博還厲害。
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